7月19日，六十八公司举办了为期一天的中层干部培训。本次培训采取“现场授课+线上直播”相结合的方式进行，设1个主会场，151个分会场，建安公司及其他兄弟单位相关人员同步参加。

培训特邀中建政研智库专家、中国对外承包工程商会专家委员会专家，商务部、住建部、交通部专家郑老师授课。郑老师以《工程项目经营管理实操》为主题，打破传统的课堂讲授方式，以案例解析为载体，以小组讨论、个人发言为手段，将理论知识和实战经营融入生动的讲解中，充分调动参培人员的积极性，提高参培人员的互动感。老师结合自身实战经历，抛出问题，参培人员积极互动，给出答案，通过此种方式深入浅出地向大家传授了建筑工程项目全过程成本的概念、建筑工程项目施工成本的费用构成，成本控制、工程项目成本分析与控制等理论知识。并通过实战举例说明施工项目结算和索赔技巧、工程项目收尾的经营管理等内容，层层递进，引人入胜。

本次培训，进一步提升了该公司干部队伍的管理水平和专业技能，增强了企业职工的综合素质和业务能力，保证“中层干部”的头雁作用发挥良好，为该公司高质量发展锻造高素质干部队伍，同时对于该公司储备思想解放、观念更新、思路开阔、能力突出的梯次化后备力量有极大的促进作用。（杨威 文/罗静 图）