洗选公司定制开发线上“网格化”风险管控流程，编制《网格化风险管控清单》，将《清单》内容导入线上“网格化”风险管控流程，实现对检修作业风险管控的线上审批与交底。

洗选公司强化考核监督，印发《中煤洗选公司安全风险“网格化”管控管理办法（修订）》，从管理组织机构设立、网格划分、教育培训、过程管控、评分及奖罚办法等方面明确具体要求。所属各选煤厂（运营厂）班组在检修作业开始前，由值班经理根据不同作业存在的不同风险发起检修作业流程，对检修作业存在的安全风险进行勾选，自行弹出相应的管控措施，调度员和分管副厂长对风险进行再辨识、措施再完善；随后再对作业人员进行交底，安监员、安监站长根据检修作业流程，对安全风险管控措施落实情况进行跟踪检查。检修作业流程审批强化各审批环节责任人安全责任的落实，保证安全风险辨识与管控全覆盖，实现各级、各环节线上联动，管理行为、管理手段日益智慧化。

“网格化”风险管控流程实现检修作业项目清单化管理，系统后台自动形成作业风险清单列表，并对所有流程进行存储管理方便打印，实现管理留痕。截至目前，已完成79000余项作业审批。（张献超  文）