为坚决遏制各类生产安全事故发生，确保全年安全生产目标顺利实现，新疆分公司紧密结合地域、行业及季节性特点，精准施策，系统部暑，以“学、查、改、练”四项举措为抓手，全力织密织牢安全生产防护网，为新疆分公司顺利完成全年施工生产目标提供坚实的安全保障。

深化“学”的维度，筑牢安全思想防线。坚持抓好安全教育，着力在“学”字上下功夫，全面提升从业人员的安全素养与风险辨识能力。一是系统学习安全规程。各项目组织职工特别是生产一线作业人员、特种作业人员及新入场人员，分批次、分专业、分岗位系统学习国家安全生产法律法规、行业标准规范以及上级集团各项安全生产规章制度和操作规程，通过项目经理讲课、安监站长集中授课、在线平台学习等方式，确保规程入脑入心，强化规矩意识和底线思维。二是广泛普及安全知识。针对不同业务板块编制印发《各岗位“守规矩”工作指南》口袋书、风险告知卡等资料，利用宣传栏、电子屏、安全管理群等载体，常态化推送安全提示、风险预警、事故案例解析等内容；开展安全知识线上答题、有奖问答等活动，激发员工学习热情，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的浓厚氛围。三是强化警示教育效果。定期组织观看行业相关警示教育片，深度剖析典型事故案例，特别是高处坠落、机械伤害、边坡坍塌等易发事故，深入讲解事故发生的直接原因、间接原因、暴露出的问题以及应汲取的教训，引导员工深刻认识违章后果，实现从“要我安全”到“我要安全”的自觉转变。

加大“查”的力度，扫清现场风险隐患。将风险隐患排查治理作为安全生产工作的核心环节，聚焦现场，重拳出击，在“查”字上求实效。一是深入开展安全生产“雷霆行动”。聚焦重点领域、关键环节和薄弱部位，采取“四不两直”的方式，进行全覆盖、拉网式的大排查。对检查中发现的问题，建立台账，明确责任，限期整改，确保行动不走过场、取得实效。二是充分发挥“三员”监督作用。统筹组织党员安监员、青安岗员、群监员深入一线紧盯作业环节中的违章行为和安全措施落实情况，构建横向到边、纵向到底的监管网络，推动安全监管重心下移、关口前移。三是突出季节性特殊性隐患排査。针对新疆地区冬季严寒、大风、冰雪等气候特点，以及建筑施工高空作业、洗选运营设备检修、露天剥离边坡管理等不同业务风险特性，开展有针对性的专项排查，通过精准聚焦，确保隐患排查不留死角、不留盲区。

提升“改”的效度，闭环治理隐患顽疾。坚持问题导向和目标导向，对排查出的各类隐患实行“零容忍”，在“改”字上动真格，确保隐患治理形成严密闭环。一是建立清单明责任。对“查”环节中发现的所有隐患，明确隐患内容、所在位置、风险等级、整改责任人、整改时限、验收标准等要素，确保每-项隐患都有人抓、有人管、有人负责到底。二是精准施策抓整改。对发现的隐患，制定有针对性的整改措施，确保责任到人、资源到位，整改过程严格对标安全规范，务求从根本上解决问题，并同步剖析管理根源，完善制度流程，实现“整改一个隐患、提升一层管理”的实效。三是严格过程重销号。安全监察部对隐患整改过程进行全程跟踪督导，及时掌握整改进度，整改不力、逾期未改或验收不合格的，严肃追究相关责任单位和人员的责任，确保隐患整改真到位、真彻底。

拓展“练”的广度，淬炼应急处置能力。紧密结合业务实际和潜在风险，在“练”字上做实功，不断提升员工的应急避险和自救互救能力。一是紧扣业务特点开展专项演练。针对不同业务板块施工生产特点，各项目组织开展火灾、触电、消防救援、车辆伤害等应急演练，确保演练内容与各业务板块的风险特征高度契合，提升演练的针对性和实用性。二是注重演练评估与持续改进。演练后组织复盘评估，总结经验，分析问题。根据评估结果，及时修订完善应急预案，优化应急流程，持续提升整体应急管理水平和突发事件应对能力。