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七十三处多举措发力提升一线项目安全管理水平能力
日期:2025-12-15  

今年以来,七十三处严格落实上级集团、工程处关于安全管理的各项工作要求,女始终将安全生产作为企业高质量发展的生命线,通过压实安全责任、强化标准引领、深化帮扶、考核激励等举措,不断筑牢安全底线、守好安全红线,为企业高质量发展提供坚实安全保障。

一是以标杆引领推动整体提升。选树大别山、鄂州等项目作为标准化标杆工地,组织80余名职工代表进行观摩交流,推动各单位查漏补缺,精准提高。大别山项目先后4次承办当地政府、电力公司现场观摩会、推进会,以实际行动践行“投建运”模式落地开花:鄂州电厂项目厂前区荣获葛店经济开发区一季度安全文明施工“红榜”称号;模块栈桥加工厂成功举办中国中煤第六届国企开放日活动,厂区安标化建设受到社会各界代表的认可。

二是以对标学习拓宽建设路径。积极参与建设集团土建专业对标互查提升活动,学习兄弟单位“三分离”建设智慧工地建设、永临结合等标准化工作经验,拓展标准化建设视野与思路,再结合工程处实际情况探索适配的工作开展方式,推动各项目将“精益求精”安全管理理念融入日常工作。

三是以安全帮扶破解项目安全管理难题。深化“服务下基层”活动,选派机关优秀安监人员多批次去往新开项目、重点项目进行安标化建设和隐患排查整改,协助梳理资料台账,优化现场安全标识布置等,配合鄂州项目完成国家安全生产督导组迎检工作。对帮扶过的项目做好定期回访,巩固好安全管理成果。

四是以考核激励强化安全责任落实。按照季度达标计划认真开展安标考核,累计考核34次。对不符合项进行查改,推动七十三处始终保持一级工程处标准。每季度落实考核奖惩及淘汰机制,对考核优秀的项目给予奖励和表彰,对发现的问题限期整改,做好过程监督,确保形成闭环管理,截至三季度未累计奖励项日27个/次,营造出“比学赶超”的良好安全管理氛围。