为确保全年开好局、起好步，六十九处切实压实主体责任，管理人员先一步“人到场，心到岗”，梳理工作、制定计划，加强组织措施落实和安全教育，认真做好“六个一”工作，多举措提升全员安全意识和现场安全管理质效。

一是开展一次安全责任承诺。各项目主要责任人亲自部署、亲自组织开展一次岗位安全责任承诺，明确各岗位职工安全责任，树牢“隐患就是事故，安全就是最大效益”的工作理念，做到以岗定责、按责履职，督促干部职工认真遵守各项安全管理规章制度，自觉融入到日常工作当中。

二是组织一次全员安全教育培训。各项目部加大复工复产安全宣传力度，创新培训方式方法，全面对新入场作业人员进行系统性教育培训，确保“不培训不上岗，培训不合格不上岗”，要充分利用微信工作群、展板条幅，广泛宣传安全生产以及特种设备法律法规和基本知识。

三是开展一次典型事故案例宣传。各项目结合实际情况和工种岗位特点，纷纷组织开展一次分工种、有针对性的典型事故案例教育宣传，以案示警、以案为戒，切实加强节后复工复产安全生产要素宣讲普及，严防各类事故发生。

四是制定一套完善应急保障预案。各项目认真分析各类风险因素，完善应急处置预案，制定安全防范内容，设置风险警示标识，配齐安全防护和应急保障设施设备，同时开展一次应急救援演练，检验预案有效性，提高现场应急救援能力。

五是进行一次全面安全检查。各项目梳理安全检查清单，对全场特种设备、安全防护设施等以及重要关键区域、环节进行全面检查，做到不留盲区、不留死角、不走过场，同时遵循“五定”原则，落实闭环管理，全面将风险隐患消除在萌芽状态。

六是开展一次安全专题班前会。各项目专题组织开展一次安全班前会，由班组长带领班组员作出安全承诺，开展交心谈话、安全经验分享，做好相互提醒，同时分析实际工作中面临的风险，进一步提高全员安全意识和“四不伤害”意识。（六十九处）