“平安一季度”活动开展以来，七十三处不断强化安全责任落实，夯实安全管理基础，多措并举，全力以赴打好“平安一季度”攻坚战。

一是提前策划，强抓部署。充分利用党委中心组集中学习、安全生产调度会等形式，传达学习上级关于开展“平安一季度”活动的通知，认真学习习近平总书记关于安全生产的重要论述、重要指示精神，结合各项目实际情况仔细研判当前安全形势，将活动与春节及“两会”期间安全工作相结合，研究制定“平安一季度”活动实施方案和宣传方案，进一步压实安全生产主体责任，全面识别管控风险、排查治理隐患，确保安全生产形势持续稳定。

二是上下协调，同步推进。工程处成立安全督导检查组，对项目部（厂）开展安全生产专项督导工作，与项目领导班子、管理人员进行座谈，针对“平安一季度”具体开展情况深入沟通交流，绷紧安全弦，筑牢安全防线。针对春节期间未停工单位，处领导进行了入厂专盯，带班值守，检查安全生产工作并慰问坚守岗位职工，为他们送去企业的关心关怀。各基层项目部（厂）积极行动，常态化开展“三员上岗”，组织开展了机械伤害及触电伤害安全警示教育培训、冬季消防专项安全检查、观看安全生产警示教育片《黑色三分钟》、“安全生产反思”主题会等活动，切实筑牢安全防线。

三是紧盯复工，高质起步。年后处机关召开务虚会、复工复产动员会，紧紧围绕当前施工生产和安全管理情况，理清工作思路，明确安全管理目标任务，调整工作状态，为实现年度目标任务奠定基础。各项目部面对复工的“安全关”，召开节后复工收心会，给项目部职工们上好开工“安全第一课”，对职工进行安全知识再培训、再教育。对于复工进场工人开展“三级”教育培训，坚决做到培训不合格不上岗，确保全体干部职工以良好姿态投入2024年工作，开局即冲刺，奋力当先锋。（王伟 文/图）