为进一步增强人才强企核心竞争力，提高项目管理水平，近日，六十九处组织开展了为期一周的业务培训，共包含33场培训，180余名管理人员参加此次培训。

培训前，六十九处统筹各部门做好调查研究，结合企业实际及各岗位工作需求，制定了针对性方案，以“内培为主、外培为辅”，从基层一线选聘一批能力强、经验足的专业骨干作为授课老师，通过“讲实例、捞干货”提升培训效果。

培训中，生产技术方面引用大量现场照片，围绕工程质量管理、技术管理措施以及对现场施工过程管理中存在的难点、疑点进行分析；安全管理方面重点讲解了生态环保业务知识和施工安全生产常见事故隐患，并以随堂问答、即培即考的形式，夯实了学习培训成效；经营管理方面从理论、实践两个层面对全面预算管理和成本控制进行讲解，并列举实例对重点关键细节作出提示；财务资产部就个人所得税汇算、常见疑点问题以及职工关心的共享中心报销业务进行解疑答惑；人力资源方面详细解析了职工薪酬、劳务管理、教育培训、职称评审等内容，并通过现场交流梳理了业务工作思路；宣传工作方面聘请报社讲师对新闻宣传意义进行深入剖析，并就撰写技巧、素材挖掘与参培人员进行交流答疑；法律审计方面从加强制度建设，规范流程管理，提高人员素质等方面开展培训，使业务人员进一步提高责任意识、风险意识，有效促进各业务工作规范性、周密性和有效性。

此次培训周精彩生动，授课老师与职工、职工与职工之间的交流互动贯穿始终，参培人员一致表示，培训内容丰富实用，同时起到收心作用，为下一阶段工作开展提供了有帮助。（许北邻）