今年以来，新疆分公司不断加强企业文化建设，通过安全文化、“算账文化”、廉洁文化等企业文化阵地，充分发挥企业文化的引领作用，为企业发展注入文化内涵，促进企业稳步发展。

常抓不懈，打造“网格型”安全文化。为进一步完善大安全管理体系，该公司健全完善了横向到边、纵向到底的安全生产网络，持续守牢安全底线。同时，紧跟煤炭行业科技发展趋势，在剥离项目、运营项目分别引进“防碰撞”系统、配备无人机“巡检员”、半移动破碎站智能监测及调度系统、智能巡检机器人等智能化系统，提升科技保质、科技保安能力。

降本增效，打造“精益型”算账文化。该公司始终将精益化管理思想注入到干部职工思想中，推进精益学习、精益提案、全面预算、精益推广、精益评价、奖惩考核等各项精益管理任务；科学合理测定材料配件投入、严控电费等能耗和打印纸张等耗材，鼓励修旧利废和技术改革创新；合理调整检修时间，降低设备空开空载；加强能耗和设备修理管控，为该公司高质量发展夯实基础。

作风攻坚，打造“清风型”廉洁文化。为营造“崇廉、学廉、尚廉、守廉”的浓厚氛围，该公司大力推进新时代廉洁文化建设，充分利用墙体、走廊等空间，打造融思想性、观赏性、艺术性、教育性于一体的“廉政走廊”，让广大党员干部、员工接受廉洁教育，使清风常拂、警钟长鸣；结合节假日，组织干部职工观看廉洁警示教育片并发布节前廉政提醒；在微信公众号平台宣传“四个严禁”、一体推进“三不”建设等内容，不断加强纪法教育，强化廉洁基因。

在新征程中，新疆分公司将不断提升文化软实力，提高企业核心竞争力，为推动新疆分公司高质量发展增添新动力，为建安公司“百年建安”“百亿企业”长期愿景作出新疆新贡献。（新疆分公司）