一张张安全生产责任网，一次次安全警示教育培训，一项项施工科技创新应用，一场场现场安全活动……今年以来，七处在安全管理方面下真功，出实招，通过四项举措合力强化安全管理，为“安全生产月”活动保驾护航。

一是夯实安全责任管理体系。该处100%签订安全生产责任书和安全生产承诺书，以奖惩手段调动项目部安全管理人员工作积极性，确保安全责任与薪酬挂钩。严格落实项目主管领导全面负责、安全管理部门监管、全体职工参与的管理制度，构建了‘横向到边、纵向到底’的安全生产工作格局。目前，该处已对11个土建施工项目部和4个洗选运维厂区实现安全生产责任主体全方位落实，全员签订安全生产责任书及承诺书。

二是筑牢安全思想教育底线。创新安全管理工作方式方法，以“笔试+实操”考核模式为基点，以考促学，并针对不同工种以不同方式进行培训，通过开展职工大讲堂、职工岗位技能比武、职工“问卷星”线上安全答题，组织开展“三级教育”考试培训，组织观看安全教育警示片、邀请专家授课等多种教育方式，筑牢安全生产意识，为“安全生产月”活动保驾护航。

三是运用科技浇灌安全根基。龙王渠集运站项目部以及长滩煤矿项目部充分利用“智慧工地+BIM”大数据科技，推进信息技术与建筑工程施工现场管理深度融合，通过整合施工现场“人、机、物”等施工要素，利用大数据劳务人员线上实名登记，电子全天候安全监控，安全智能巡检系统，定期对各个安全隐患易发环节进行随机检查，整个检查过程实现了PDCA的闭合管理，截止目前，该系统已发现项目部安全施工隐患18条，并以手机APP消息的形式下发整改清单，追责到人50余人次，有效提高了安全管理效率。

四是开展活动敲响安全警钟。围绕“遵守安全生产法，当好第一责任人”等主题，以安全宣讲、安全宣誓、应急演练、安全知识竞赛、安全演讲等形式，提升一线职工现场安全管理的技能和急救知识，截至目前，今年以来，该处机关及各基层单位已开展应急演练30余次，安全知识竞赛2次，主题安全演讲1次，安全宣讲活动2次。切实以主题活动提高思想认识，以情景还原敲响安全警钟，系列举措扎实推进企业安全文化建设工作，有效防范事故风险，增强风险防控能力。（赵东钦 文）