首页
/ 新闻中心 / 建安要闻
张贺民到各单位、基层项目部(厂)调研指导工作
日期:2022-06-17 


6月8日—21日,公司党委副书记、纪委书记张贺民一行先后到九十二公司马泰壕选煤厂、七十三处酸刺沟电厂项目部、新疆分公司、七处、成都分公司、七十三处调研指导工作。



在九十二公司马泰壕选煤厂,张贺民一行深入选煤厂办公区、主厂房、区域库房等场所进行实地查看,听取了选煤厂近期支部建设、成本管控、特色亮点工作等情况汇报,并结合检查情况提出要求:一是认真落实“安全生产月”活动各项要求,确保项目部安全、稳定运行,以优异成绩迎接二十大胜利召开;二是严格落实主体责任,积极做好疫情防控工作;三是加强党建政治引领,全面促进党建与生产经营的深度融合;四是强化党风廉政建设,树立风清气正的良好氛围;五是提升队伍建设质量,特别是全面提高班子队伍建设质量,引领项目部向更好、更优质的方向发展。



在七十三处酸刺沟电厂项目部,张贺民一行深入施工现场,认真查看了正在施工的储煤仓、输煤系统、设备安装等单位工程,详细了解了该项目的施工进度、人员组织和计划安排等情况,并对该项目党支部2021年度以来的党建工作开展情况进行了检查指导。张贺民强调:一是要一丝不苟抓好安全工作,在落实好项目安全管理常态化的基础上,进一步发挥党员作用,突出党管安全实效;二是要抓细抓严疫情防控管理工作,抓好项目党支部的主体责任和纪检人员的监督责任,通过设立疫情防控监督员、网格化管理等进一步将项目疫情防控工作落到实处;三是要持续做好项目党风廉政建设,落实好日常监督、重点监督和岗位监督的监督工作,要多提醒、多叮咛,不断提高项目职工思想认识,为生产经营保驾护航;四是要做好党建工作和业务工作的深度融合,围绕业务抓党建,抓好党建促业务,充分发挥党组织的政治优势、组织优势和密切联系群众的优势。



在新疆分公司机关,张贺民听取了该公司党委上半年工作和揭牌十周年筹备情况汇报,详细了解了该公司党建工作、人才队伍建设、党风廉政建设及生产经营情况。张贺民要求:一是要聚焦安全生产、疫情防控抓安全,扎实开展好安全生产月活动,落实好疫情防控各项要求,助力企业安全平稳运行;二是要聚焦“十四五”规划开好局,借助集团在疆“三大基地”建设契机,做好项目对接;三是要聚焦国企改革三年行动保落实,坚持科学谋划,管理创新,提升综合实力;四是要聚焦党建引领促融合,积极发挥领导班子作用,促进党建工作与生产经营工作深度融合,党建引领企业高质量发展;五是要聚焦深入做好民企挂靠国资问题综合整治等专项整治,明确整治目标,推动全体党员领导干部深刻反思在落实中央八项规定精神方面领导弱化、责任淡化、监管虚化等问题,补齐制度短板,强化制度执行,不断织密制度笼子。六是要聚焦廉洁从业建队伍,持续强化作风建设,强化执行力,树立“谁干事就支持谁、谁干成事就重用谁”的鲜明导向,让“躺平式干部”躺不住、“混日子干部”混不走,激励干部转变作风、担当作为,奋力走好新的赶考之路。在黑山矿区联合党支部,张贺民一行先后到黑山露天矿剥离项目现场和黑山生产系统EPC项目查看现场生产情况,了解安全管理、生产经营、疫情防控等情况,并到职工宿舍,了解工人工作和生活状况。张贺民在听取了黑上矿区联合党支部的详细汇报后要求:一是重点抓好队伍建设和人才培养,全力为项目生产服务;二是抓好廉洁风险点工作,特别是队伍选择、材料采购、结算支付等核心工作,对关键岗位人员做好常提醒、常教育,引导干部廉洁从业;三是抓好疫情防控工作,实行班子一把手负责制,严格落实好疫情防控各项措施;四是强化项目安全管控,抓好安全教育和检查整改,杜绝各类安全隐患;五是抓好后勤保障工作,不断改善职工生活工作条件,提升职工群众的幸福感和对企业的认可度。



在七处机关,张贺民观看了该处企业发展宣传片,听取了近年来党建引领企业改革和转型发展工作情况、今后党建工作的努力方向和思路以及2022年1-5月份生产经营、市场开发等主要经营指标完成情况的汇报,并就相关工作与领导班子成员进行了座谈。张贺民指出,通过工作汇报和座谈交流,能够清晰地感受到七处优势明显,发展空间巨大,尤其是在“区位、队伍、改革、业务布局”上极具特点。张贺民强调:一要强化优势促发展,将优势逐步转化为胜势;二要强化整改促提升,结合巡视整改意见,强化管理;三要强化合规防风险,将管理与安全、廉洁等相结合,保护好职工队伍;四要强化党建促融合,持续推进党建精细化,落实“一岗双责”。 在昔阳分公司,张贺民听取了该支部党建工作、洗选运营等方面工作汇报,详细了解了昔阳分公司的基本情况。张贺民要求:一要扎实做好各项安全生产工作。以现场管理和过程控制为抓手,强化红线意识,坚持安全风险管控、隐患排查治理和应急管理相结合,提升安全生产标准化建设水平。二要关注新员工发展,做好青年人才培养。引导青年员工把个人追求和企业发展紧密结合,帮助青年做好职业规划,确保人尽其才、才尽其用,为企业高质量发展提供人才保障。三要积极谋划项目发展。加强煤炭洗选全过程的精益管理,主动抢占市场主动权,进一步提升企业竞争力和凝聚力。



在成都分公司机关,张贺民听取了该公司成立以来的工作情况汇报,就分公司党建管理、企业经营、发展规划等方面进行了深入交流,并提出三点要求:一是要高标准制定发展规划,紧跟集团 “十四五”规划,立足于成都区域,务实高效的创新企业管理机制,高标准制定分公司发展规划;二是要强党建促进企业发展,积极开展大党建工作模式,将党建工作与公司业务相融合,不断推动党建工作提质增效;三是要严合规防范企业风险,坚持企业合规经营,树立企业防风险意识,为高质量发展夯实基础。期间,张贺民一行到中储粮金堂项目、新津项目进行了现场参观指导,对项目部在安全生产、施工进度、质量管控等方面进行了详细了解。



在七十三处调研期间,张贺民一行到该处中煤雷奥成套式模块栈桥加工厂,详细了解了模块栈桥的产品特点、车间屋顶光伏发电及市场推广应用情况,在处机关仔细听取了企业的基本情况、近年来发展状况、现阶段重点工作推进情况介绍,并重点围绕该处市场开发、项目成本管控、党建工作融入、企业合规经营进行了深入交流。张贺民强调:一是坚持要以成本为抓手,促进项目安全、生产、经营、技术、质量等的综合提升;二是要不断强化党建创新引领,将党建工作与企业生产经营相融合,推动党建工作提质增效;三是严格合规防范企业风险,坚持企业合规经营,树立企业防风险意识,为高质量发展夯实基础。

公司工会主席,办公室、人力资源部、党建工作部、纪委机关相关负责人陪同调研。(陈松 芦学良 姚凯 付军 赵东钦 王玮琪 文馨怡 刘琪 毕恩栋 文/图)