3月31日，公司召开4月份月度工作视频会。公司领导曹军、邵建华、杜新华、范垂宇、张利、吴成双出席会议，曹军主持会议。

会议总结了近期安全、生产和应收账款清欠工作，安排部署了4月份重点工作。

曹军就做好近期工作提出四点意见：一是抓牢安全生产，落实现场管理的高标准、严要求、细考核、重奖罚，时刻绷紧安全生产弦，升级监管力度，落实安全责任，突出本质安全，确保企业平稳发展。二是继续坚持合规管理，对于上级巡视所发现问题做到举一反三，加强相关培训、检查、督导，持续增强合规意识，规范业务工作，夯实管理基础，补强短板弱项。三是继续做好市场开发，结合即将出台的综合资质申报办法，多争取大体量工程、地标工程填充市场业绩，持续攻坚西南市场和省会城市。四是继续做好资金回收，在日常做好工程结算和清欠工作，做到动态调度管控，尽力攻坚克难，疏通回款关键环节，避免让资金问题制约发展。

邵建华强调三点：一是认真抓好庆祝建党100周年活动，以高度行动自觉，激发广大干部职工干事创业正能量，密切关注当前安全生产和意识形态工作，确保企业安全稳定环境。二是认真抓好党史教育学习活动，做到与习近平新时代中国特色社会主义思想相结合，与庆祝建党100周年活动相结合，与总结企业发展历史相结合，与贯彻落实“十四五期间”推进企业高质量发展相结合，与为职工群众办好事、办实事相结合，促进当前各项工作开展。三是认真抓好巡视整改“回头看”工作，高度重视问题整改的政治严肃性，结合针对程序倒置、合同倒签等问题开展专项整治，全面做好自检自查，扎实做好“后半篇”文章，避免问题反复出现。

公司工会主席、副总师、机关各部门负责人，各单位领导班子成员及部门负责人分别在主、分会场参加会议。（迟恒功文 /周帅 图）