首页
/ 新闻中心 / 建安要闻
公司召开3月份月度工作视频会
日期:2021-03-02 




3月1日,公司召开3月份月度工作视频会,公司领导曹军、邵建华、杜新华、范垂宇、张学志、张利、吴成双、董连军出席会议,曹军主持会议。    

会议传达了集团公司“警示三月行”会议精神,部署了公司“警示三月行”活动、国企改革三年行动工作,安排了近期安全、生产、市场和应收账款清欠工作。

针对国企改革三年行动工作,会议要求:一是要提高政治站位,深化思想认识。要以高度的责任感、使命感和紧迫感,扎实推进改革三年行动,确保按期完成各项改革任务。二是制定台账,确保各项重点举措切实可行。各单位要根据公司改革10项领域、35个任务目标和39种重点任务举措,结合自身实际编制改革三年行动工作台账,明确时间节点、责任领导、责任部门和完成标志等内容,确保台账可操作、可落地、可实施、可考核。三是不断加大改革工作力度,提高治理效率,推动结构优化调整,推进科技创新,深化三项制度改革,做好对标世界一流和提质增效工作,加强党建力度,为改革工作提供坚强保障。四是要强化担当,确保改革工作取得实效。各单位、各部门要靠前安排、精心组织、倒排工期,确保今年年底前完成改革三年行动任务的70%以上,明年“七一”前基本完成各项重点改革任务。各责任部门要做好牵头抓总、统筹协调、指导把关、督查问效等各项工作;各职能部门要按照职责分工,加强协作、高效联动,按照时间节点高质量完成所承担的任务。各单位主要领导要坚决扛起第一责任,亲自统筹谋划,定期研究推动重点工作,解决难点问题;分管领导要靠前指挥、抓实抓细,确保本单位改革三年行动工作扎实推进。五是加强督查考核,注重宣传引导。将改革三年行动作为重点工作纳入企业负责人经营业绩考核,定期对各单位改革工作推进情况进行督查和抽查。要选树改革典型企业进行宣传报道,营造浓厚氛围。

曹军强调五点工作:一是收心聚神,吹响复工集结号,把思想行动统一到上级集团和公司各项工作部署上来,围绕“1455”全年工作思路抓好落实,确保各项工作步入正轨、进入常态,特别要重点关注国际国内大宗物资、商品价格变动带来的影响。二是严抓实管,确保安全稳定大局,严格做到疫情防控不到位不复工、风险隐患排查不彻底不复工、安全设备设施无保障不复工、重要岗位人员不就位不复工、安全培训不深入不复工。三是精心筹备,稳步推进生产进度,集中力量做好重点攻坚,把窗口工程打造成为企业的品牌工程、精品工程、标杆工程,展现企业形象和队伍风采。四是乘势而进,提升市场开发质量,不满足于完成全年市场开发指标,多承接总包项目、优质项目、大体量工程、“四库一平台”业绩工程和地标性建筑。五是把握关键,跟进国企改革三年行动,融合公司近年来各项改革创新的好举措、好办法,对标企业内外先进经验,坚定改革信心与决心,促进企业治理体系市场化,进一步巩固优势,补齐短板,增强竞争力。

邵建华提出三点要求:一是高度重视安全生产,把安全工作上升到讲政治的高度,把安全风险视作公司当前最大的风险,全面贯彻集团公司第十一个“警示三月行”活动动员会会议精神,仔细谋划好落实好安全生产工作。二是各单位党委、纪委要严格把关2020年民主生活材料质量,重点审核“一岗双责”履职情况、个人重大事项报告情况、追责问责检讨情况、巡视巡察“回头看”情况,通过民主生活会查找问题、分析原因、加强整改,为企业高质量发展奠定思想基础和政治基础。三是认真严肃组织好各单位党代会会议,规范高效做好中煤建设集团党代会代表选举工作,通过中煤建设集团党代会的召开进一步调动广大党员和党组织积极性、主动性,全面推动十四五规划开好局、起好步,以更好成绩迎接建党一百周年。

公司工会主席、副总师、机关各部门负责人,各单位领导班子成员及部门负责人分别在主、分会场参加会议。(迟恒功  任一国  文/周帅  图)