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张春生到六十八公司、七十二公司检查指导工作
日期:2020-09-11 


9月8日-10日,中煤建设集团安监局局长张春生一行先后到六十八公司、七十二公司检查指导工作。公司安监局局长董连军陪同检查。



在六十八公司机关,张春生一行听取了该公司概况及安全管理工作汇报,重点查看了安全投入、应急演练、安全风险报告、安全隐患排查及“零容忍”等相关资料,就项目管控、施工工艺等方面与参会人员进行了深入交流。张春生提出四点要求:一是以体系建设为核心,以现场管理为基础,深入思考企业安全管理工作。二是要以先进技术作保障,为企业做大做强奠定坚实基础。三是进一步健全安全生产体系,配齐配全关键岗位人员。四是重新梳理安全风险隐患,做好后四个月的安全管理工作。



在六十八公司曲阜圣都项目部,张春生一行听取了项目概况、安全管理、专题活动及安标化建设等情况汇报,深入施工现场详细查看了施工区的安全管理、文明施工等安标化创建情况。张春生提出三点要求:一是注重品牌创建,打造中煤品牌,树立民建施工标杆,全面提升企业形象。二是优选合作队伍,强化合作队伍的安全管控力度,确保工程安全和质量。三是持续开展安全教育培训,不断提升职工安全思想认识。



在六十八公司兖矿东滩项目部,张春生听取了该项目部工作汇报,对项目建设相关情况进行了详细了解;深入施工现场,重点查看了现场滑模施工平台的安全防护、工具式上人马道等设施,参观了解了现场“十条禁令”展板、施工质量控制点二维码展板等相关内容。张春生提出三点要求:一是受疫情影响,开复工比较晚,工期再紧也要把职工生命安全放在第一位;二是作为EPC项目,一定要做好统筹安排,重点做好项目安全风险管控;三是加强分包队伍安全管理,重点做好人的不安全行为管控,确保安全生产。



在六十八公司保利堂悦项目部,张春生一行查看了项目部施工现场的安全设施、临边防护、用电管理等情况,认真听取了项目整体策划、支部建设、BIM5D运用等情况汇报。张春生要求:一是合理安排施工工序,严抓细节管理,杜绝各类安全生产事故的发生;二是深度推进BIM5D运用,加强信息化管理,助推管理效能提升;三是强化安全宣传与教育培训,使员工从思想上重视安全,确保安全生产;四是多创新安全工作亮点,提炼“金点子”,创出新思路;五是提高安全生产标准化建设水平,提升企业本质安全水平。



在七十二公司机关,张春生率检查组对该公司安全管理相关资料进行了检查。张春生要求:一是对标行业内先进企业,引进新工艺和好的做法,提升企业安全管理水平。二是固化现有的成熟施工工艺和做法,及时进行总结、提炼、消化、吸收,大力推广使用。三是认清安全形势,深刻吸取近期行业事故教训,严格落实各级安全主体责任,不断增强全员安全生产意识,保持安全生产平稳态势。四是深入开展安全生产专项整治三年行动和落实“中煤建设集团安全生产十条禁令”专项整治工作,夯实安全基础管理,推进企业高质量发展。五是树立安全红线意识,守牢安全底线,严防死守,确保年度安全生产目标顺利实现。



在七十二公司大泽小区项目,张春生一行深入现场,对该项目安全体验区、质量样板区、样板间以及铝模工艺、附着式升降脚手架施工等进行实地查看,听取了该项目基本情况汇报,要求该项目在保证安全的前提下平稳完成施工任务。在港利东城项目,张春生对该项目安全防护、文明施工、施工细部做法等进行实地查看,听取了该项目施工进度情况汇报。张春生要求:一是强化现场安全管控,做好施工安全技术交底,确保安全生产。二是科学组织工序,大力推广使用先进工艺、技术,助力项目提质增效。三是做好风险评估识别,超前预控,对危大工程、关键环节做好方案、措施、专家论证等流程审批,坚决做到不安全不生产。

中煤建设集团、公司有关人员及六十八公司、七十二公司相关人员陪同检查。(孟丽萍 陈志阳 周吉刚  王忠杰  孙南  陈帅  程智 唐泽宇 李相雨 文/图)