国庆长假过后，七十二公司迅速采取有力措施，有效开展收心归位工作，并结合生产工作实际，细化各项措施，强化“三提高”，着力将职工的思想和精力从节日气氛中转移到工作重点上来，推动节后各项生产工作快速步入正轨，为深入推进“百日安全”活动及四季度“收官战”的顺利开展开好头。

提高制度规范认识。该公司从强化劳动纪律入手，利用班前会对班组出勤、工作效率等情况进行定期抽查，杜绝庸、懒、散、软等不良作风，全面加强各项规章制度的管理和执行力度，确保职工节后迅速投入到岗位和本职工作中。同时，该公司要求各项目层层召开收心会，强化安全教育培训，把职工的“节日激情”转变为“工作热情”，及时将职工的精神状态和工作思路调整到位、责任和分工明确到位，牢牢掌握工作主动权。

提高隐患排查认识。该公司结合生产实际开展全覆盖、无死角、无盲区的隐患大排查，对查出的问题限期限责任人进行整改闭合，及时将隐患消灭在萌芽状态。严把现场作业关键环节的“安全关”，强化职工对危险源的辩识，从而增强查隐患、抓整改的意识，深层次查找现场隐患，从源头上采取措施加以预防，确保安全生产无事故。

提高安全责任认识。该公司利用班子会、月度工作会、安全生产会等对节后各项工作超前谋划，稳步推进。要求班子成员进一步转变作风，做到关口前移，重心下移，严格落实各级安全生产责任制，把隐患排查治理与日常的监督检查相结合、与技术进步相结合、与加强应急管理相结合，进一步对各项目安全生产进行全方位排查及监管，防止节后思想松、管理松、纪律松，坚决做到不安全不生产。同时，该公司通过对照年度目标任务，细化四季度安全生产工作，量化指标，明确责任，形成一环套一环、层层跟进落实的工作格局，督促干部职工从思想上、步调上跟进，主动进入工作正轨，确保安全的同时将各项重点工作稳步推进，为四季度“收官战”的顺利开展和全年各项任务的完成打好底、筑好基。（许亚绒 文）