为强化党建引领作用，凝聚企业发展力量，增强基层党组织政治功能和组织功能，七处党委以基层党组织战斗堡垒为载体，通过党建“六个融入”使基层党建工作更好地融入生产经营中心工作，形成“融入式党建”特色。

一是融入决策把方向。七处党委按照“四同步”原则，做好“四对接”，明确工程处重大党政要务事项和生产经营管理事项党委前置程序和“三重一大”决策程序，前置研究主题教育、二十大精神学习、巡视巡查整改、企业转型发展、机关机构改革等工作，确保党委把方向、管大局、保落实作用落到实处。

二是融入思想强引领。七处党委不断强化思想政治引领，创新开展“一支部一品牌”建设、党员网格化管理、车间微党课、“五彩网格”安全风险动态管控、“党建联建共建”“党员积分制”“红心加油站”等一系列特色党建工作做法，进一步彰显“党建精细化管理”思想引领作用，着力构建“党建精细化推动项目管理精细化”这一党建特色文化。

三是融入生产促发展。七处党委着力以“服务型+”党支部建设为抓手，围绕基层生产经营中心工作，广泛开展党员先锋队、党员示范岗、党员网格化流动红旗、“党建之星”、最美职工等评选活动，激励党员发挥先锋模范带头作用。同时，充分发挥群团组织作用，开展多种形式职工文体活动、劳动竞赛、技能比武、“岗位能手”“机电大拿”评选活动，弘扬工匠精神，助力施工生产。上年度，工程处斩获太原市“五小”创新大赛一等奖、3项实用新型及发明专利授权、“BIM＋”智慧工地应用荣获公司二、三等奖。

四是融入队伍育人才。七处党委坚持“人才管理精细化”工作思路，通过“送教下基层”“读书班”“素质提升班”“人人上讲台”专题讲座等形式提升党员干部政治素质。建立职工创新工作室，加强人才培养。通过加强“四新”技术的应用和对施工生产关键技术进行小改小革，加大发明专利的推广，打造符合企业转型发展需求的核心人才队伍，为企业发展提供人才支撑。

五是融入监督促廉洁。七处党委将党风廉政建设和企业管理紧密结合，持续构建一体协同监督体系，构建“大监督”格局。处纪委将日常监督与专项监督相衔接，推动监督力量“稳准狠”地下沉至一线，与重点岗位人员、各基层“一把手”及班子成员等开展廉洁谈话；对基层“三重一大”、复工复产、安全生产领域形式主义管理主义突出问题进行再监督，立足合规经营理念，紧抓企业管理过程中的决策、执行和监督三个基本环节，提高风险发现、防范和处理能力。（杜长对 文）