为进一步加强“双预控”管理，强化风险预控，将风险控制在萌芽状态，洗选公司深化“网格化”风险管控。即对选煤厂分片区、分楼层、分设备、分作业进行风险“网格化”划分，针对性编制、完善风险管控清单，明确每项作业存在的风险、管控措施、相关人员职责，加强人员风险“网格化”培训，以表单化的形式让每位职工掌握本岗位存在的风险，进而提升整体风险管控能力。

同时，为实现风险管控由培训说教向过程管控的转变，定制开发了“线上网格化风险管控”流程。该流程将风险辨识、管控措施制定、作业交底、安全监管等情况进行留档，实现作业过程的可追溯性，进一步强化了全员安全生产责任制落实。（冯志刚  文/图）