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七处平朔运维项目部“四项”举措让“平安一季度”见成效
日期:2021-04-14 


“平安一季度”活动启动以来,七处平朔运维项目部通过一系列活动开展以及专项整治工作,使项目部实现了安全生产良好开局。

安全培训见成效。一季度,项目部组织全体职工开展了三级再教育、消防安全知识、应急知识、警示教育以及各岗位安全操作规程等15次培训,并组织员工观看事故警示教育片,生产现场制作条幅、牌匾和宣传栏,运用多种形式教育一线员工作业时刻不忘安全生产。通过有针对性的教育培训,“三违”和“低老坏”现象明显减少,安全教育达到实效。

“岗位标准程序”作业法见成效。“平安一季度”以来,项目部大力推行“岗位标准程序”作业办法,着力推动岗位人员技能素质提升,岗位人员熟悉了工作流程,工作职责更加清晰。“岗位标准程序”作业办法的推进应用,降低了车间设备设施故障率,大大减少了废料和废袋率,现场产品产量有了明显提高,使作业法真正见到了实效。

降本增效见成效。项目部召开一季度成本分析会,全力推动提质增效,抓好成本控制工作,通过修旧利废,盘活了大量废旧的材料设备,节约了成本;并针对硝铵生产过程中产生的疤料进行二次处理,共计清理疤料58吨,提高了废袋利用率,并消除了疤料堆放过程中的安全隐患,提高了服务质量,在降本增效上取得了明显的成效。

专项治理见成效。活动开展以来,项目部多方位深层次开展隐患整改专项治理。对隐患排查出的各类隐患进行全面检查验收,确保各类隐患得到有效治理;对反复出现的隐患和问题分析深层次原因,进一步完善管理制度,从源头上加以杜绝。通过一系列专项治理,生产区域的安全风险隐患逐步降低,使安全隐患不留死角,为完成全年安全生产目标奠定了基础。(艾鹏 文)