为进一步做好疫情防控，有序推进复工复产，七十二公司采取“四化”举措扎实开展以“安全复工复产”为主题的“警示三月行”活动，确保疫情防控和安全生产双推进。

一是安全责任网格化。针对当前疫情防控和安全生产压力交织叠加，安全生产形势复杂严峻的特殊时期，该公司制定了周密具体的活动实施方案和安全保障措施，按照“主管领导负总责，分管领导具体抓”的工作原则，实行明细化安全管理，从职能部门到基层项目到班组再到职工，自上而下，层层签订安全责任状，将安全目标责任细化、量化，使安全管理工作横向到边、纵向到底，切实抓好疫情防控和日常安全生产各项工作。

二是教育宣传多样化。为深入开展好“警示三月行”活动，该公司在积极落实好各项安全生产规定措施的同时，通过QQ、钉钉、微信等网络平台，组织职工开展疫情防控和警示案例宣讲，普及知识、分析原因、总结教训；通过发送安全“温馨短信”提醒、在施工现场醒目位置设置疫情防控宣传栏、“安全亲情墙”、悬挂安全条幅等宣传手段，积极营造浓厚的安全文化氛围，形成警示高悬、警钟长鸣的浓厚氛围。

三是监督检查常态化。全力以赴抓好疫情防控期间的安全生产工作，牢固树立“隐患、三违就是事故”的意识，深入开展安全大检查和各种安全特色活动。采取项目自查和公司督查相结合的方式，重点对“警示三月行”活动开展情况、疫情防控期间安全保障措施制定落实、施工现场安全管控及各级管理人员带班值班等情况进行检查；认真落实党管安全工作制度，积极发挥“两员一岗”在安全管理中的监督检查作用，建立安全隐患及整改销案台帐，做到检查有记录、整改有销案，全力以赴抓好各项安全工作，坚决防范遏制各类事故的发生。

四是安全复工科学化。细化工作安排，明确工作职责，加大工作力度，按照上级集团公司关于《疫情防控期间复工生产管控的指导意见》要求，采取科学防控措施，有序安排在外人员返岗上岗；要求各级管理人员主动担当、积极作为，超前谋划、靠前指挥，抓防控、抓复工、抓生产、保安全，确保一季度各项工作开好局、起好步，做到疫情防控和安全生产两手抓、两不误、两促进，为完成全年任务目标奠定坚实基础。（李相雨 文）