近入四季度以来，随着地区冬季气温持续走低，安全形势尤为严峻，为确保全年安全目标顺利实现。新疆分公司主动出击，采取多项举措，打好“百日安全”收官之战。

一是思想再动员。该公司通过专题学习、微信公众号、案例展板、主题宣誓等多种形式，组织全体人员认真学习上级集团关于做好年前安全生产工作的各项安排部署，进一步把思想和行动统一到上级的安排部署上来，切实提高思想站位，强化责任担当，守牢安全底线。

二是工作再细化。该公司结合近期集团的安排部署和工作要求，下发了月度工作要点，从加强培训教育、加强现场管控、“冬季五防”、车辆管理、巡回检查等八个方面对安全工作内容进行再细化、责任再分解，进一步明确了工作标准和考核要求。

三是责任再压实。该公司下发领导班子安全包保方案，将领导班子成员分配到所联系项目，督促包保项目安全管理工作。同时，各项目部将管理人员下沉到施工班组进行安全包保，逐级签订安全包保责任书，逐级压实安全包保责任。

四是措施再强化。该公司由分管领导带领机关相关职能部门开展巡回督导检查，严厉整治“三违”行为。同时，各项目针对“冬季五防”、临时用电、设备管理、场内车辆管理等开展了全面隐患排查治理，下发整改通知单16份，及时消除安全隐患，确保现场安全生产形势稳定。（付军 文）