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六十八公司大屯热电项目部多点发力 助力“平安一季度”活动顺利开展
日期:2020-01-18 



春节临近,为确保2020年“平安一季度”活动期间持续安全生产,六十八公司大屯热电项目部制定详细的活动分解计划书,稳民心、促生产,各项工作有序扎实推进,助力安全生产工作顺利进行。

提早部署,积极行动 。活动伊始,该项目部组织开展专题会议,根据上级文件要求对活动内容进行分解,本着早安排、早落实的原则,成立活动领导小组,制定详细周密的活动方案,并在全体动员大会上及时进行文件传达,组织全体职工在“源头管控、严控风险、确保安全”为活动主题的条幅上郑重签字,进一步强化职工的安全意识,确保活动开好局。

安全生产,教育先行。严格规章制度,对每一位新入场人员进行三级教育培训,并针对各不同工种分类进行专题考试,不合格者进行再教育、再考试,直至考试合格方可上岗作业。各班组认真召开班前班后会,进行岗位危险源告知和措施布置,落实班后安全总结归纳,有效控制各种不安全因素,减少安全事故的发生。从源头抓起,杜绝习惯性违章。

过程管控,狠反“三违” 。发动全员深入查找身边的“三违”现象,出狠招、下狠手,营造高压态势,让管理人员不敢违章指挥,让员工不敢违章作业。重点整治、震慑和教育一些冒险蛮干、心存侥幸、贪图省事、盲目从众的人员。对检查出来的问题和隐患,建档立卡,逐条制订详细的整改计划和安全防范方案,严格做到“五落实”。

党政联动,彻查隐患。组织“三员”集中上岗,对“三区”进行全面排查,对发现的安全隐患能整改的立即整改,不能立即整改的下发安全隐患整改通知单,督促按“五定”原则整改完善。该项目部组织安全、生产、技术人员组成检查组,多方位排查人的不安全行为和物的不安全状态,重点查处思想不集中、行为有异样、措施不到位等现象,确保施工生产安全推进。

服务基层,落实保障。该项目部党支部积极行动,切实做好后勤保障工作,利用业余时间,组织专业人员对办公区、生活区各“低”、“老”、“坏”设施进行全面维修整顿,为职工解决供水压力小、热水器加热慢、电灯昏暗等小问题,以整洁的生活环境,便利的服务设施,使员工以良好的精神面貌投入到各项生产工作中。(宋晓东 文/图)