近日，七十二公司以“百日安全”活动为契机，巧用“四个抓手”，筑牢安全生产防线。

抓实教育培训。利用网站、微信、电子屏、标语、条幅等，强化安全氛围营造；开展安全生产法律法规、冬季“五防”安全生产知识培训，典型安全案例再学习等，汲取教训，举一反三，防微杜渐，提高职工的安全意识；开展安全生产大讨论，安全形势任务宣讲等，增强职工对安全生产重要性和紧迫性的认识，全面把好安全生产防控关。

抓实责任督导。强化领导班子关口前移、重心下移，主要负责人实施安全责任包保，全体班子成员分片包点，落实领导班子值班带班制度，深入基层，调查研究，现场排查，现场指导，关键环节、关键节点、关键部位重点值守，抓实领导班子关键重点，压实责任督导。强责任、重督导、抓落实，确保现场安全管理实效。

抓实关键难点。将着眼点和立足点放在基层一线，处理好安全与生产的关系，守牢红线，把好底线，坚决杜绝盲目赶工期、抢进度、安全不达标等现象，狠反现场“三违”现象，重点抓实基层施工安全关键重点、关键难点，突出问题导向，强化安全监管，对存在安全隐患、安全保障不到位的重点难点严加整改，全面营造安全稳定的施工环境。

抓实隐患整改。积极发挥党员安监员、群监员、青安岗员“三员”作用，落实“三员”安全监督区隐患排查制度，定期集中排查与日常排查相结合，对隐患疑点进行动态监控，全程追踪，闭环管理，对整改不力或是懈怠散漫的班组队伍，严肃奖罚，同时，将隐患整改与安全生产标准化考评相结合，全面推进年度安全生产目标的顺利实现。（程春晓 文）